Kako je Amazon prišel znotraj drobnega sveta, ki ga je zmanjkalo Dot-Com Boom

Video: Kako je Amazon prišel znotraj drobnega sveta, ki ga je zmanjkalo Dot-Com Boom

Video: Kako je Amazon prišel znotraj drobnega sveta, ki ga je zmanjkalo Dot-Com Boom
Video: ЛЮБОВЬ С ДОСТАВКОЙ НА ДОМ (2020). Романтическая комедия. Хит 2024, April
Kako je Amazon prišel znotraj drobnega sveta, ki ga je zmanjkalo Dot-Com Boom
Kako je Amazon prišel znotraj drobnega sveta, ki ga je zmanjkalo Dot-Com Boom
Anonim

CEO Amazon Jeff Bezos je pred kratkim postal druga najbogatejša oseba na svetu in ko se je povečal stalež podjetja, bi lahko kmalu presegel Bill Gatesa, da postane številka ena. (Tehnično se je spustil na tretjo najbogatejšo osebo). Toda ta tovarna moči ni bila vedno tako uspešna.

Nazadnje v razcvetu poznih devetdesetih let prejšnjega stoletja je družba zabeležila večje in večje izgube, saj so se vlagatelji obupno trudili, da bi jih ohranjali. Nenadoma se je zgodilo prsi v letu 2000, pri čemer so številna podjetja ostala brez skrbi. Amazon zaradi svojega upravljanja ali odlične ideje ni preživel. Na nek način so bili samo srečni.

Drew Angerer / Getty Images
Drew Angerer / Getty Images

Amazon je dvignil tono tik preden se je trg zrušil, kar je podjetju omogočilo popolno blazino, da bi se izognili pretresom zgodnjih 2000-ih. Lažje je sestaviti vzporednice z nedavnimi zagoni, kot sta Uber ali Snap, ki so prav tako lahko na pravem mestu ob pravem času. Veliki investitorji so se odločili, da je družba potrebovala več denarja za varovanje pred živčnimi dobavitelji, zato je Amazon prodal 672 milijonov dolarjev v zamenljivih obveznicah in ponudil velikodušno 6,9-odstotno obrestno mero z gibljivimi menjalnimi tečaji. Dogovor je bil zaključen en mesec pred nesrečo.

Amazonka je preživela, medtem ko so druga podjetja z velikim porabo propadla pod svojo težo. Večina tistega, kar je sčasoma naredila Amazon uspešno, se je zgodilo po porazu dot-com. Podjetje Bezos je podjetje razčlenilo na majhne avtonomne skupine, ki spodbujajo inovacije. Družba je tudi ugotovila, da bi lahko bila platforma za podporo drugim podjetjem in uvedla Marketplace za prodajalce tretjih oseb. Premier je začel nekaj let kasneje leta 2005 in dvodnevni odpremnik za prodajalce tretjih strank. Amazonske spletne storitve so začele leta 2006.

Priporočena: