Kitajski Wang Jianlin odpira Tematski park do Rival Disney

Video: Kitajski Wang Jianlin odpira Tematski park do Rival Disney

Video: Kitajski Wang Jianlin odpira Tematski park do Rival Disney
Video: Wang Jianlin in 84 Seconds 2024, Maj
Kitajski Wang Jianlin odpira Tematski park do Rival Disney
Kitajski Wang Jianlin odpira Tematski park do Rival Disney
Anonim

Kitajski nepremičninski tajkun Wang Jianlin je prejšnji teden odprl svoj prvi zabaviščni park v jugovzhodni provinci Jiangxi na Kitajskem. Ti projekti zaznamujejo dramatičen premik v njegovi Dalian Wanda Group, od razvijalcev nepremičnin do zabavnih in turističnih podjetij, saj se trg nepremičnin v Kitajski zmanjšuje. Wang upa, da se bo lahko izognil napovedanemu 12-odstotnemu padcu prodaje letošnjega leta, s tem, da svoje podjetje diverzificira in prispe v razširjeni kitajski srednji razred.

Wanda pravi, da so se njihovi prihodki iz naslova nepremičnin v letu 2015 zvišali za 19 odstotkov, na 45 milijard dolarjev, vendar so do konca leta zaprli tretjino svojih nepremičninskih plazov, so sporočili v Insite Researchu. Namesto tega se osredotoča na zabavo, kot je nedavni nakup 3,5 milijard dolarjev proizvajalčevega podjetja Legendary Entertainment in verige gledališč AMC v letu 2012.

Zgrajena po ceni 3,3 milijarde dolarjev, je mesto kulturnega turizma Wanda prvi od 15 načrtovanih tematskih in zabavnih projektov na Kitajskem, ki poskrbijo za srednjega razreda države. Skupina Wanda namerava v septembru predstaviti svoj drugi Wanda City v Hefeiju, v naslednjih treh letih pa bo še pet odprtih. Njihov cilj je, da do leta 2020 privabijo 200 milijonov turistov in 15,5 milijarde dolarjev prihodkov.

Isaac Lawrence / AFP / Getty Images
Isaac Lawrence / AFP / Getty Images

Mesto kulturnega turizma obsega skoraj 500 hektarjev Nanchana in vključuje tematski park z rekordnim kolobarjem, 14-kanalni filmski park, akvarij, pet hotelov in številne prodajalne na drobno. Podjetje se je ponašalo z interaktivnimi kinematografskimi izkušnjami, ki gostom omogočajo boj proti pošasti in letenje skozi pokrajino. Lahko sprejme 30.000 turistov s pričakovanimi letnimi obiskovalci s številom več kot 10 milijonov. Park bo ustvaril tudi delovna mesta za 20.000 domačinov.

Začetek tematskega parka je spremljal Wangova odkrita kritika Disneyja, ki bo naslednji mesec odprla nov tematski park v Šanghaju. V intervjuju za CCTV je Wang kritiziral visoke stroške šangajskega parka, na 5,5 milijarde dolarjev. Cene vstopnic Wang so tudi znatno nižje, začenši s približno 30 dolarji (198 juanov) v primerjavi z Disneyjevimi, ki so več kot 50 dolarjev (ali 370 juanov).

"Ne bi smeli vstopiti na Kitajsko," je dejal Wang, "en tiger se ne ujema s paketom volkov. Šanghaj ima eno Disney, medtem ko se bo Wanda po vsej državi odprla od 15 do 20." Wang upa, da bodo njegovi parki praznovali kitajsko kulturo in gradili zaupanje v kitajsko podjetje, v nasprotju z dajanjem zabav in vrednot v Westernizo.

Mnogi domačini niso bili prepričani, če bo Wangova misija za tematski park uspela. Poleg Disneyja se mora Wang v naslednjih petih letih boriti tudi s DreamWorks Animation, Six Flags Entertainment in več domačimi podjetji. Eno od največjih vprašanj, ki jih imajo mnogi kitajski tematski parki, je pomanjkanje skladnosti in veliko nejasnosti.

Tudi če Wanda premaga prevleke drugih tematskih parkov, morda ne bo dovolj. Njihova največja prodajna točka, praznovanje različnih etničnih skupin, ne uspeva osvojiti občinstva, kot so znani Disneyjevi znaki. Velik del problema je stroga cenzura, kako umetniki lahko uporabljajo kitajske ikone. Da bi se učinkovito spopadli z Disneyjem in premagali preostali del trga, bo morda moral Wangom vzeti vzvode na svojih filmskih studirih, da bi razvil izvirne znake in zgodbe, ki privlačijo občinstvo na Kitajskem in drugod po svetu.

Priporočena: