Inspiracijska življenjska zgodba o ustanovitelju Patagonije Yvon Chouinard - samoreguliran "nepazljiv milijarder"

Video: Inspiracijska življenjska zgodba o ustanovitelju Patagonije Yvon Chouinard - samoreguliran "nepazljiv milijarder"

Video: Inspiracijska življenjska zgodba o ustanovitelju Patagonije Yvon Chouinard - samoreguliran
Video: Joc Pečečnik | zgodba o uspehu | podjetništvo | Nostalgia.si 2024, Maj
Inspiracijska življenjska zgodba o ustanovitelju Patagonije Yvon Chouinard - samoreguliran "nepazljiv milijarder"
Inspiracijska življenjska zgodba o ustanovitelju Patagonije Yvon Chouinard - samoreguliran "nepazljiv milijarder"
Anonim

Ko je bil Yvon Chouinard v svojih 20-ih, je preživel več kot šest mesecev vsako leto prestopanje Severne Amerike in Alpe plezanje gore s prijatelji in živijo na približno 50 centov na dan. Ujela je veverice za hrano in včasih se morala skrivati od parkirnih igralcev, ko je ostal več kot dovoljenje za parkiranje v parkih. Danes je Chouinard ustanovitelj podjetja Patagonia na prostem. Prav tako je verjetno najbolj "nenaklonjen" milijarder na svetu.

Yvon Chouinard se je rodil leta 1938 v Mejnu. Njegova družina se je preselila v Burbank, Kalifornija, ko je bil star osem let. Ko je imel štirinajst let, se je Chouinard pridružil klubu soklarjev in se naučil, kako se spopasti po klifih. Ko je imel 16 let, je odpeljal Ford leta 1940, ki ga je ponovno zgradil v Wyomingu, kjer je poleti preživel, kako uporabljati pionirje, plezalci kovinskih konic uporabljajo za sidranje svojih kamnin. Leta 1957 je zagledal svoje lastne klepe in poklical svojo startno opremo Chouinard. Živel je od denarja, s katerim je že več let prodajal opremo iz hrbta tovornjaka.

Leta 1970 se je Chouinard odpravil na Škotsko in kupil rugby srajco, ki jo je rad užal med športno vzpenjanjem v ZDA. Tkanina je bila čvrsta in privlačna za druge plezalce. Chouinard je uvozil nekaj dresov. Prodali so takoj. Začel je tudi prodajati kratke hlače, klobuke in rokavice. Nekaj let kasneje je imenoval svojo rastočo oblačilno industrijo Patagonia.

Med leti potovanja in plezanja in življenja s 50 centi na dan so Chouinard in njegovi prijatelji ponosni na dejstvo, da plezanje ni imelo ekonomske vrednosti v družbi. Chouinard je to filozofijo prevzel in postal sestavni del kulture Patagonije, družbe, ki je zrasla iz opreme za začetek kampiranja, s katero je financiral svoje plezalne dogodivščine. Patagonia je izkoristila svoje mesto kot eno od najboljših blagovnih znamk na prostem in oblačil, ki zagovarjajo okoljske vzroke. Chouinard je potegnil za trajnostne prakse na Patagoniji, kot so izdelava tkanin iz recikliranih plastičnih steklenic. Podjetje ponuja brezplačno popravilo svoje oblačil, ker Patagonia vrednoti ohranjanje predmetov, ki so v uporabi, saj je za planet pomembnejše od pridobivanja novih stvari.

Od začetka je Patagonia družba, ki je globoko vlagala v aktivizem in okoljske vzroke. Podjetje je nekoč podarilo delovni prostor, poštni nabiralnik in gotovino študentu, ki je delal pri reševanju divjih živali na reki, blizu pisarn podjetja Ventura v Kaliforniji. Sredi sedemdesetih let je Patagonia skočila po stečaju po prodaji nekaterih okvarjenih majic s popustom. Na tej točki je računovodja uvedel Chouinard v Mafioso v Los Angelesu, ki mu je ponudil posojilo v višini 28%. On je zavrnil to posojilo in Patagonia je uspelo obrniti svoje poslovanje okoli. Od sredine osemdesetih do devetdesetih let je prihodek zrasel z 20 milijonov dolarjev na 100 milijonov dolarjev. Danes Patagonija 800 milijonov dolarjev v prihodkih na leto.

Yvon Chouinard in Tom Brokaw - Brad Barket / Getty Images
Yvon Chouinard in Tom Brokaw - Brad Barket / Getty Images

Še toliko časa je potreboval, da Chouinard spozna, da se je moral spreobrniti v poslovneža. Še nikoli ni hotel biti podjetniško dron. Patagonia je leta 1984 odpravila zasebne pisarne. Leta 1986 se podjetje zavezuje, da bo donacijam 10% dobička pred obdavčitvijo majhnim skupinam, ki delajo na področju varstva okolja. Patagonija je pozneje spremenila to zastavitev na 1% prodaje, če je bila višja. Leta 1988 se je podjetje lotilo prvega velikega nacionalnega okoljskega pritiska, ko si je prizadevalo za de-urbanizacijo Yosemite Valley.

Patagonija se je spopadala z drugo finančno krizo v začetku devetdesetih let in upočasnila rast, da bi prihranila denar. To je bila prava strategija. Med finančno krizo v obdobju 2008-2009 se je prodaja Patagonije povečala za 25%. Dobički so potrojili v letih med letoma 2008 in 2014.

Patagonija je sposobna dobro delati, medtem ko delaš dobro za okolje, ker so njihova prizadevanja resnična. Vgrajeni so v kulturo podjetja. V začetku devetdesetih let je Patagonia prehodila na organski bombaž. Vendar pa je šel še korak dlje in tudi treniral podjetja, vključno z Nikeom in Gapom, kako naj se to preklopi sami. V začetku leta 2000 je podjetje sodelovalo z fly fishing company, Blue Ribbon Flies, in ustvarilo 1% za Planet, skupino podjetij, ki donirajo 1% svoje prodaje lokalnim okoljevarstvenim skupinam.

Yvon Chouinard se ni izkazal za poslovnega človeka ali milijarderja. Samoprosojen je "umazanec", ki je zaspal zunaj več kot 200 nočitev na leto. Pri izgradnji Patagonije je podjetje s svojimi strastmi in duhom napolnil podjetje in ustvaril industrijski titan, ki je, če ne celo več, o tem, kako dobro deluje za planet, saj gre za prodajo svojih izdelkov.

Danes ima Yvon Chouinard neto vrednost 1,5 milijarde dolarjev. Nikoli ni vzel nobenega peni zunanje naložbe, zato je še vedno v lasti 100% Patagonije. Ni lastnik mobilnega telefona in nikoli ni uporabil e-pošte. Kljub temu, da je milijarder, nedvomno priznava, pogosto nosi oblačila, ki jih je imel več kot 20 let.

V upanju, da bo vsakdo, ki bo prebral ta članek, bo nekega dne opisal kot "nenaklonjen milijarder" 🙂

Priporočena: